Уходя, плати за свет. Эксперт по трудоустройству назвал плюсы и минусы гибридной работы

Гибридная форма занятости, при которой часть дней сотрудник работает из офиса, а часть – из дома, удобна для многих соискателей и выгодна работодателям, однако из-за неё могут возникать трудовые споры, решение которых до сих пор никак не регламентировано, заявил в эфире «Радио 1» эксперт по трудоустройству и реализации в карьере, специалист по поиску руководителей высшего звена Гарри Мурадян.

«Гибридная форма – переходная, она предусмотрена для того, чтобы аккуратно перевести часть людей, которые работают на удалёнке, обратно в офис. В этом случае работодатель приценивается, насколько ему выгодно возвращать тех или иных сотрудников. Потому что люди в целом за год научились работать на удалёнке, научились работать эффективно, и для работодателя это снижает ряд затрат. Но какие-то моменты гибридной работы надо закреплять в трудовом кодексе и в контракте с соискателем», – сказал Мурадян.

Главная сложность заключается в том, что часть затрат, которые раньше нёс работодатель, теперь могут переложить на сотрудника на удалёнке.

«Фактическая зарплата из-за этого уменьшается. Речь идёт о тратах на оргтехнику –компьютер, ноутбук, возможно, видеокамеру. Сюда же идёт оплата за свет, за электроэнергию. Или за какое-то приложение. Например, для работы необходима программа, которая стоит 5-6 тысяч в год. Кто должен за неё платить? Тут возникает огромное количество споров по вопросам, которые раньше никогда не были закреплены документально», – отметил эксперт.

Он добавил, что скорость решения этих вопросов напрямую зависит от того, как быстро юристы внесут необходимые изменения и уточнения в локальные нормативные акты и трудовые договоры.

Гарри Мурадян также отметил большие перспективы гибридной формы работы, так как она удовлетворяет и тех сотрудников, которые предпочитают работать из дома, и тех, кому комфортнее приезжать в офис, а работодателю это поможет сэкономить.