К первой группе специалист отнесла такие, как Неумение грамотно распределять рабочее время, переоценка своих сил, Личные жизненные неурядицы, страх перед увольнением, трудоголизм и т. д. Вторая группа включает в себя, например, Сложные бюрократические процессы компании, устоявшаяся корпоративная культура, особенности работы руководства и пр. И наконец к объективным факторам переработок Дзюба отнесла специфику сферы деятельности и внешние экономические, политические, социальные и иные обстоятельства.
«Причин, влияющих на переработки сотрудников, достаточно много. А вот что с ними делать, каждый решает для себя сам», — заключила в беседе с RuNews24.ru Дзюба.
Читайте также:Аналитики «Авито» узнали, сколько россиян
искали работу за последний годРоссияне назвали
идеальный график работыАналитики «Авито Работа» выяснили, в какое время
россияне наиболее продуктивны
Google Новости